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为了积极响应党的二十大提出的绿色低碳发展理念，盘活高速公路路域资源，开发利用豫晋省界收费站撤站后的闲置土地资源，河南省许平南高速公路有限责任公司安林管理处结合路段实际需求，发扬自力更生、艰苦奋斗的红旗渠精神，有的放矢，对原省界站办公区域和收费区域进行改造提升，先行先试“闲转活”的新途径，内外兼修，双管齐下，实现闲置资产再利用、再增值，开辟了全国省界站撤站后资源再利用的先河。

一是抓环境提升，打造微景观。在省界收费站主线取直后，留存4个收费亭，刷新、美化成为景观亭；自主设计三楼平台，打造成为星空露台；自己动手，对篮球场、羽毛球场施画标线，营造健身空间，动静结合，形成微景观，为原省界站转型升级夯实环境基础。

二是抓功能提升，转型增效能。依托林州红色旅游资源，通过业务场地提升、房间功能整合，园区环境美化，宿舍布局优化，将原省界站改造成为集会议、培训、拓展为一体的综合性基地。积极对接林州市旅行社，教育培训中心、研学成长营等机构，协调推介承接旅游接待、封闭培训等业务。目前，该培训基地已成功协同接待会务、培训、迎检等31批次，人员累计1300余人，“沉睡的资产”变成了利润增长点。

好风凭借力，扬帆正当时。下一步，安林管理处将在河南投资集团和许平南公司的有力带领下，用好用活林州红色旅游资源，积极探索路衍经济创新发展新方向，用新发展理念引领企业提质增效，奋力谱写转型升级发展新篇章。